平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是( )。
- A客户角度
- B财务角度
- C内部流程角度
- D外部环境角度
问题
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是( )。
参考解析：
解析：平衡计分卡的业绩衡量方法。卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。
分类：其他
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