绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）

1、由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备

由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有（）A自我评价表B面谈程序表C自己的相关绩效记录D职务说明书

2、绩效反馈面谈中很大一部分内容是对过去的工作绩效进行回顾和评估，体现了绩效反馈

绩效反馈面谈中很大一部分内容是对过去的工作绩效进行回顾和评估，体现了绩效反馈的（）原则。A着眼未来B正面引导C对事不对人D多问少讲

3、下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法

4、通过绩效反馈面谈，使专业技术人员了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识

通过绩效反馈面谈，使专业技术人员了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级...

5、主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为()

主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为()A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效总结面谈

6、在绩效面谈中，反馈的信息应该"去伪存真"，这体现了有效信息反馈所具有的（）。

在绩效面谈中，反馈的信息应该"去伪存真"，这体现了有效信息反馈所具有的（）。A及时性B针对性C主动性D真实性