工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
- A管理业务专门化,易提高工作质量
- B部门间横向联系强,管理效率高
- C隶属关系明确,易实现统一指挥
- D集权与分权结合,管理机构灵活
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。考点:工程项目的组织
1、许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:()A能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益B加强了横向联...
2、教学科研综合楼案例中,项目监理机构采用按专业分解的直线制监理组织形式,其主要
教学科研综合楼案例中,项目监理机构采用按专业分解的直线制监理组织形式,其主要原因包括()。AA.该工程属于钢结构房屋建筑工程,规模适中,但专业技术管理难度大 BB.施工...
3、物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。AA、项目部制BB、事业部制CC、矩阵制DD、多维制
工程项目组织形式主要有:直线式、职能式、()。A矩阵式B抛物线式Cs曲线式D齐列式
项目监理机构组织形式中,直线制组织形式的优点是()。A总监理工程师负担较轻B权力相对集中C集权与分权分配合理D专家参与管理
6、()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自
()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。AA.直线职能制BB.职能制CC.直线制DD.事业部制