企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是()
- APEST宏观分析法
- B波特的竞争环境五因素分析法
- CSWOT
- D微观环境分析法
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是()
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1、通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现
通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是:()。A基数加成法B效益系数法C目标导向法D因素分析法
2、实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个性
实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。A正确B错误
3、实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略和终极目标、愿景,个性
实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略和终极目标、愿景,个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。A正确B错误
4、各单位要围绕公司发展战略,依据供电所生产经营目标完成情况,统筹考虑企业效益、
各单位要围绕公司发展战略,依据供电所生产经营目标完成情况,统筹考虑企业效益、农维费收取、社会平均工资、工资增长指导线、劳动力市场指导价位等因素,保障业务委托用工的合...
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在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。A企业集团战略B企业集团战略管理C企业集团目标规划D企业集团经营定位
6、分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况,评价企业的发展能力,
分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况,评价企业的发展能力,分析企业发展的方向和潜力。上述内容属于()分析。A偿债能力B盈利能力C运营能力D成长能力