国际工程项目中，管理成本超支风险主要体现在（）等以下几个方面。

1、在（）类型的合同中，对于消化过度的成本超支，买方承担着最大的风险。

在（）类型的合同中，对于消化过度的成本超支，买方承担着最大的风险。A成本百分比加成B工时和原材料C总价加经济价格调整D总价加激励费用

2、限制时间担保的一种重要用途是支付项目超支成本。

限制时间担保的一种重要用途是支付项目超支成本。A正确B错误

3、项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（） 

项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（）A总结经验教训，便于今后项目输出风险登记簿B将项目成员安排到新的项目中C进行质量控制D更新事业环境因素

4、工程项目施工成本控制中主要的风险有（）。

工程项目施工成本控制中主要的风险有（）。A包盈不包亏的风险B联合经营给成本控制带来的风险C周转材料管理不善给成本控制带来的风险D专业分包给成本控制带来的风险E投标未中标的风险

5、大多数项目成本在()阶段超支

大多数项目成本在()阶段超支

6、在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？（）

在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？（）A成本百分比加成B工时和原材料C按照经济价格指数调整的实盘固定价D固定价实盘目标奖励