工作要项类指标是由绩效周期内的员工岗位职责、组织和团队目标所确定的标准。下面

1、关键工作领域界定出现差错，会引起员工对工作的抵触情绪，降低绩效考恢指标的（）

关键工作领域界定出现差错，会引起员工对工作的抵触情绪，降低绩效考恢指标的（）A一致性B可操作性C稳定性D可接受性

2、以（）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任

以（）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。AA．实际投入BB．工作行为CC．实际产出DD．工作方式

3、关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核

关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。A正确B错误

4、员工绩效是某一时期内的（）的总和。 ①工作结果； ②工作行为； ③工作态度

员工绩效是某一时期内的（）的总和。①工作结果；②工作行为；③工作态度；④工作时间。A①②③B②③④C①③④D①②④

5、绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通

绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。AA.劳动合同BB.绩效指标CC.绩效协议DD.绩效契约

6、通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略

通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。A差异化B防御者C成本领先D跟随者