资产经营业绩对标指标设置应以提升公司价值创造引领能力、资源配置调控能力为目标

1、中国交建公司投资项目公司负责人经营业绩考核办法中年度业绩考核定量指标按（）分

中国交建公司投资项目公司负责人经营业绩考核办法中年度业绩考核定量指标按（）分别设置。A准备期B建设期C试运营期D运营期

2、资产经营业绩对标指标设置应以提升公司价值创造引领能力、资源配置调控能力为目标

资产经营业绩对标指标设置应以提升公司价值创造引领能力、资源配置调控能力为目标，以EVA价值创造为主线，涵盖（）等方面A经营效益B成本水平C资产效率D偿债能力E发展能力

3、公司经营业绩稳健提升，（）单位积极开拓市场、提质增效，利润占比超过（）。

公司经营业绩稳健提升，（）单位积极开拓市场、提质增效，利润占比超过（）。A产业和金融，三分之一B产业和金融，四分之一C专业和科研教培，四分之一D专业和科研教培，三分之一

4、财务管理对标指标设置应融合财力集约化管理、财务信息化应用、经营诊断、依法治企

财务管理对标指标设置应融合财力集约化管理、财务信息化应用、经营诊断、依法治企等重点工作，涵盖预算、核算、资产、价格、资金、基建财务、稽核内控、财税、综合管理等工作内...

5、以下列列举的是某公司设置的一些业绩考核指标（1）

以下列列举的是某公司设置的一些业绩考核指标（1）及时收回货款（2）有效地使用时间（3）产品A一季度的销售量达到13000件（4）每兩周更新...

6、各级单位应结合企业负责人业绩考核、同业对标评价等办法，将（）评价指标逐级分解

各级单位应结合企业负责人业绩考核、同业对标评价等办法，将（）评价指标逐级分解，明确有关成本管理绩效的评价责任部门、考核责任部门以及奖惩措施。A利润管理绩效B成本管理绩...