根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤服务人员，节约

1、公司或子公司根据项目施工生产需要，结合自有机械设备保有情况、使用状况和施工调

公司或子公司根据项目施工生产需要，结合自有机械设备保有情况、使用状况和施工调查情况等，由（）牵头对《机械设备配置计划》进行审核，经分管领导审批后确定设备配备方式（新...

2、根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产 安全

根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产 安全事故应采取的处理程序是（　　）。 A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告...

3、项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职

项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。A设备配备方式B设备租赁管理C设备使用D设备检查办法E设备维修办法

4、项目技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前（）向经理部物资主管部门提

项目技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前（）向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。A15日B20日C30日D60日

5、工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同

工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程...

6、项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化

项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。AA、计划目标成本BB、实际成本CC、预算成本DD、工程成本