平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。
- A财务维度
- B顾客维度
- C内部业务流程维度
- D学习与成长维度
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。
平衡计分卡的指标构成不包括()。AA.企业战略指标BB.财务指标CC.内部运营指标DD.客户指标
2、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括(
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习与成长层面
3、平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度
4、平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩
平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。A正确B错误
5、平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从()来考察企业
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从()来考察企业的业绩。A财务B客户C内部业务流程D学习E成长
平衡计分卡的指标构成不包括( )。A企业战略指标B财务指标C内部运营指标D客户指标