项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）

1、你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的

你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（）A评估范围变更的幅度B发布更新后...

2、你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的

你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办（）。A评估范围变更的幅度B发布更新后...

3、项目施工时，尤其是涉及多方施工时，必须由客户经理统一牵头组织并一点和客户提前

项目施工时，尤其是涉及多方施工时，必须由客户经理统一牵头组织并一点和客户提前预约。（）A正确B错误

4、A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工

A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法？（）A加班B增加更多资源、C快速跟进项目D赶时间线

5、根据施工进度，各专业工程师提前提交材料设备使用计划，经过项目经理签字确认后，

根据施工进度，各专业工程师提前提交材料设备使用计划，经过项目经理签字确认后，专业工程师在材料设备领用单上签字，库房管理员方可发放并及时登账，做到账物一致。（）A正确B错误

6、如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（

如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）A重新修订进度计划B给项目团队加薪，开表彰大会C重新进行成本预算D找出与最初计划产生差别的原因