设计管理幅度时,()是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。
- A变量测评法
- B经验统计法
- C业务流程法
- D职能分解法
设计管理幅度时,()是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。
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1、什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。A无关B正比C反比D不确定
3、学校组织的设计要素包括()、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。
学校组织的设计要素包括()、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。
4、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。A管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。B管...
设计管理幅度时,可以采用以下()方法。A经验统计法B变量测评法C自下而上法D自上而下法E业务流程法
6、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。