简述领导者—参与模型的五种管理决策风格，弗鲁姆和亚戈对此做出了哪些修改？

1、美国管理学家杜拉克在哪本书中指出了有效领导者的五种特性（）。

美国管理学家杜拉克在哪本书中指出了有效领导者的五种特性（）。A领导要素B有效的管理者C领导的意志D卓有成效的管理者

2、领导的五种风格？

领导的五种风格？

3、波特五力模型中的五种力量包括( )。

波特五力模型中的五种力量包括( )。A新进入者进入壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D供方的讨价还价能力

4、什么是波特的五种竞争力量模型？

什么是波特的五种竞争力量模型？

5、简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。

简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。

6、管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领

管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A虚弱型B任务型C逍遥型D协作型