说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
案例三 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。 工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示。 上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机)，其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变)。建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。 (1)工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。 (2)塔机闲置10天损失费，1600元/天(含运行费300元/天)×10天=16000天。 (3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。 问题：问题
说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
参考解析：
本题考核工期的相关内容。 由于偏差10天大于非关键线路上设备钢架吊装的总时差7天，导致总工期延长3天，为194天。同时，关键路线改变为①一③一④一⑤一⑥一⑩一⑪—⑫。为了保证进度按计划完成，只能对后续的关键工作进行压缩工期，施工单位对关键工作“工艺设备调整工作”压缩3天，这样总的工期还为191天，保证了原计划工期不变。
分类：机电实务,一级建造师,建筑工程
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