费用偏差的纠正组织措施是指（）。

参考答案

参考解析：

工程项目目标控制的措施有四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。与人有关的属于组织措施；技术方案比选属于技术措施；与钱有关的属于经济措施；与承发包模式、合同、索赔有关的属于合同措施。

分类：第三节工程项目的计划与控制题库,建设工程造价管理基础理论与相关法规题库

纠正偏差是业绩报告和评价的目的。纠正偏差通常采用的措施包括（　）。A改进指导和领导工作B采取人事管理手段增加人员，选拔和培训主管人员或者撤换主管人员C重新制定计划或修正...

按纠正偏差措施的作用环节划分控制类型的是( )A技术控制B资金控制C定期控制D间接控制E反馈控制

（）是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量、发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程。A计划B组织C控制D领导

从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。AA．前馈控制BB．过程控制CC．主动控制DD．被动控制

按纠正偏差措施的作用环节划分控制类型的是（）A技术控制B资金控制C定期控制D间接控制E同期控制

以下费用偏差的纠正措施中，属于组织措施的是（）。A落实费用控制的人员B明确费用控制人员的任务C改善费用控制工作流程D检查费用目标分解是否合理E制定合理的技术方案

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