项目监理机构当发现实际进度严重滞后于（）时，应签发监理通知单，要求承包单位采

1、根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》当项目工程实际进度严重

根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》当项目工程实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与（）商定采取进一步措施。A建设单位B设计单位C施工...

2、你已对项目的进度做了几次修改。在有的情况下，项目的滞后现象非常严重。为保证绩

你已对项目的进度做了几次修改。在有的情况下，项目的滞后现象非常严重。为保证绩效测量信息的准确，你应该（）。AA.颁布一个新进度 BB.重新制定基准进度 CC.准备一个主进...

3、项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且

项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时应签发监理通知单。A正确B错误

4、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材...

5、某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动

某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。A请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B要求项目组成员每天加班2~3个小时进行...

6、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理

监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。A提出问题B筹划C决策D检查