在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的

1、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理

2、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）AA.协作式管理BB.中庸式管理CC.俱乐部式管理DD.权威式管理EE.团队式管理

3、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的

布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）A贫乏型管理方式B中庸之道型管理方式C团队型管理方式D乡村俱乐部型管理方式

4、管理方格理论是美国行为科学家罗伯特・布莱克和（）倡导的用方格图表示和研究领导

管理方格理论是美国行为科学家罗伯特・布莱克和（）倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。A伦西斯·利克特B弗雷德·菲德勒C约翰·弗伦奇D简·莫顿

5、在领导行为方格论中，领导者对工作和人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组

在领导行为方格论中，领导者对工作和人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是（）。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D团队式管理

6、在小组工作的专业化时期，（）工作模式被理查德・布莱克和简・穆顿正是提出。

在小组工作的专业化时期，（）工作模式被理查德・布莱克和简・穆顿正是提出。