销售渠道绩效评估可以通过多种指标表达出来。在营销实践中，用的最多的是财务指标

1、通过多层次、多角度、多渠道、全方位的立体交叉方式来全面评价员工绩效的评估方法

通过多层次、多角度、多渠道、全方位的立体交叉方式来全面评价员工绩效的评估方法是（）。A目标管理评估法B360度评估法C行为对照表法D行为锚定评价法

2、评估零售终端的渠道价值，通常可以从哪些方面提取评价指标（）。

评估零售终端的渠道价值，通常可以从哪些方面提取评价指标（）。AA、态度与行为BB、渠道能力CC、销售结构DD、营销潜力

3、绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和

绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和（）三个方面。A业绩考核类B质量类C成本控制类D技能类E态度类

4、管理绩效可以使用多种方法进行评估。下面内部非财务指标的是：（）

管理绩效可以使用多种方法进行评估。下面内部非财务指标的是：（）A市场份额B交货情况C客户满意度D制造周期

5、能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。A绩效监控B绩效评价面谈C自我反馈D360度绩效反馈

6、通过多种开发渠道将潜在客户转化成为意向客户是专营店销售人员最主要的工作，意向

通过多种开发渠道将潜在客户转化成为意向客户是专营店销售人员最主要的工作，意向客户的开发渠道主要包括以下几种（）A保有客户汰换/增购/推荐B广告宣传/公关活动C外部市场活动...