承包人因自身原因实际施工落后于进度计划,若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰,工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低,此时,承包人()。
- AA.有权要求赔偿
- BB.只能获得增加成本的一定比例的赔偿
- CC.由发包人协调不同承包人间的赔偿问题
- DD.无权要求赔偿
承包人因自身原因实际施工落后于进度计划,若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰,工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低,此时,承包人()。
若实际进度落后计划进度,则有()。ASVBB.CVCC.SPIDD.CPI<1ECPI>1
2、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材...
3、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施
在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。A甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措...
4、施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。A工程师B承包人C工...
5、由于承包商负责采购的材料原因,工程实际进度与经过确认的进度计划不符,承包人按
由于承包商负责采购的材料原因,工程实际进度与经过确认的进度计划不符,承包人按照工程师的要求提出改进措施,经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应()。A由发包人承担B...
6、由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进
由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由( )。A业主额外支付B工程师承担C承包商自行承担D业主与承...