组织中下级所做出的决策范围越大,集权程度就越大。
- A正确
- B错误
1、目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。
目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。A正确B错误
2、一般来说,越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()。
一般来说,越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()。A战略型B经验型C程序型D风险型E战术型
3、由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这
由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是()A命令式策略B改良式策略C参与式策略D分权式策略
试分析非营利组织集权决策模式的优缺点。
越是组织的下层主管人员,所做出的决策,越倾向于()A科学决策B经验决策C战略决策D战术决策E肯定型决策
6、某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()A授权弹性也越大B职权分散化程度也越高C授权也越明确