项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。

1、分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。

分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。A月材料采购计划B月劳动力使用报表C月施工作业统计D月计划考核

2、如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。

如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。A公司（分公司）总经理B公司物资部经理C公司（分公司）分管领导D公司副总经理

3、分包单位自行组织进场的物资，在进场是必须向项目物资管理部门提供进场物资出场合

分包单位自行组织进场的物资，在进场是必须向项目物资管理部门提供进场物资出场合格证、（）、准用证等相关资料；AA、供应方资料BB、检测报告CC、试验报告DD、产品生产许可证

4、分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消

分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（）A主材消耗成本分析汇总表B主材采购成本汇总表C物资成本分析汇总表D物资...

5、采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库

采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。AA、22BB、26CC、28

6、分包单位自行组织进场的物资，在进场时必须向项目物资管理部门提供进场物资出厂合

分包单位自行组织进场的物资，在进场时必须向项目物资管理部门提供进场物资出厂合格证、（）、准用证等相关资料。A供应方资料B检测报告C试验报告D产品生产许可证