矩阵式项目管理组织

1、矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。A每个人只有一个上级，部门与个人责权明确B参与项目的人员由职能经理确定C项目经理决定项目的时间和预算安排D相同的岗位重复设置，资...

2、矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。

矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。A企业职能部门派出B行业择优招聘C平行项目部选调D竞聘上岗

3、矩阵式项目组织的突出优点（）。

矩阵式项目组织的突出优点（）。A实现了集权与分权的最优组合B机构启动快C管理关系直接简单D带有计划管理的色彩

4、在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。

在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。AA．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难BB．项目规模较大，外部协调困难较多CC．项目运行较为规律，变动性较...

5、矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A弱矩阵式项目管理组织结构B强矩阵式项目管理组织结构C平衡矩阵式项目管理组织结构D复合矩阵式项目管理组织结构

6、矩阵式项目组织的缺点是()。

矩阵式项目组织的缺点是()。A双重领导B规模庞大C不适用于大型复杂的施工项目D难以确定管理项目的优先顺序E凝聚在项目上的力量较弱