你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成

1、你是一个应用开发项目的项目经理，你有8个团队成员，他们都对应用的Web连通性

你是一个应用开发项目的项目经理，你有8个团队成员，他们都对应用的Web连通性特征有自己的看法，在下列陈述中哪一个最有可能是出自进取类型的团队成员。（）A我以前做过，所以我...

2、你是一个大型项目的经理，团队有8位核心成员，每位都是其相应领域的技术专家。队

你是一个大型项目的经理，团队有8位核心成员，每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们，喜欢按照其好恶来工作，而不管这些工作在项目计划中的次序。你担心这...

3、你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有

你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）A预先确定的进度B...

4、假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以

假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承...

5、你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，

你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，他们都是第一次共同工作。你认为团队建设的步骤将按以下（）顺序进行。A组建／风暴／磨合／规范...

6、你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经

你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个...