工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。

1、（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目

（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A工作说明书（SOW）B配置管理计划C详细的范围说明书D工作分解结构

2、某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具

某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）A项目范围说明书B范围基准C工作分解结构词典D工作分解

3、以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）

以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）A进度安排B成本估算C质量控制D风险管理

4、()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作，就此在所有项

()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作，就此在所有项目干系人之间达成共识。ASOW(工作说明书)B配置管理计划C详细的范围说明书D工作分解计划

5、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A项目管理职能分工表B项目管理任务分工表C项目工作流程图D项目结构图

6、你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在

你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险...