在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理

1、项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本

项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。A项目定义B项目开发C项目实施D项目收尾阶段

2、渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在

渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：（）AA、假设BB、限制条件CC、项目管理信息系统DD、组织政策和程序

3、在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。

在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。A项目集成管理B项目范围管理C项目时问管理D项目费用管理

4、施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。

施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D综合性施工进度计划

5、在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风

在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是()。A由于环境变化导致的风险B由施工项目的参加者各方产生的风险C由于项目工...

6、施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。

施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D综合性施工进度计划