团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）

1、在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因...

2、在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）

在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）A工作行为B竞争领导角色和目标冲突C责任分配D领导关于任务的引导和指示

3、项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还

项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）A21个B55个C136个D153个

4、项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成

项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？...

5、项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在

项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A给...

6、项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和

项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）A制定项目管理计划和规划质量B解决...