李总近期要开展一个新项目，他打算对项目进行成本－效益分析，他首先应该（）。

1、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...

2、胡经理所在的公司打算开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。

胡经理所在的公司打算开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。AA、变革后是否能提高员工收入BB、变革是否能带来适当的结果CC、变革是否能为组织带来效益DD、变革的原因是否合理

3、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...

4、小张是一名项目经理，打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析，他需要做到（）

小张是一名项目经理，打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。AA、估计客户的反应BB、确定计算成本的方法CC、确定每个人应承担的责任DD、明确项目的实施程序

5、李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（

李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（）ASWOT分析法BPEST分析法CAnsoff矩阵D电子头脑风暴法

6、某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得

某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越...