在A公司的六西格玛改善活动中,发现设备技术部人员的项目推进困难,同时对于其他项目的配合力度也欠缺,六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效,请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适?()
- A依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
- B及时汇报倡导者,寻求倡导者的协助
- C取消设备技术部部分或者全部的项目
- D将项目移交给别人的部分进行
在A公司的六西格玛改善活动中,发现设备技术部人员的项目推进困难,同时对于其他项目的配合力度也欠缺,六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效,请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适?()
1、在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法
在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是()A水平对比B平衡计分卡C顾客调查D力场分析
2、六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子的全因子试验
六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子的全因子试验设计,但是发现有明显的曲性。为了优化工艺参数希望拟合出2阶模型,但是输入因素“功率”(单位...
3、在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是()阶段的活动要点。
在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是()阶段的活动要点。A界定B测量C分析D控制
4、某公司的六西格玛项目中要验证某个因子对Y的显著影响,该因子有两个水平A和B
某公司的六西格玛项目中要验证某个因子对Y的显著影响,该因子有两个水平A和B,收集了该因子每个水平30个数据,每组数据都服从正态分布,进行等方差检验结果如下,则以下说法正确...
5、在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是
在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。A倡导者B大黑带C黑带D绿带
6、在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容,作为黑带,请问如何解释更为准确(
在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容,作为黑带,请问如何解释更为准确()A一个研究两因子与响应线性关系的实验优化结果,最佳设置曝光:700,显影:1.9336B一个研究两因...