你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：（）。
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1、你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目
你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过...
2、由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A适当通知项目干系人B修...
3、今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你
今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。A范围陈...
4、你已经准备好了项目的范围说明和WB.S。你的项目计划也已经被批准了。目前你的
你已经准备好了项目的范围说明和WB.S。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你...
5、你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步
你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）A确定项目的所有可交付成果B确定主要的项目可交付成果C确定主要的任务D确定...
6、一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结
一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）A指导项目时间进度，不是工作该如何做B让项目利害干系人对项目范围有一...