项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。
- A建立明确的和现实的目标
- B阶段性评估项目目标是否达到
- C提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
- D分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
问题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标
参考解析：
解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于对风险的管理。
分类：其他
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