人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中

1、按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（

按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（）。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习和成长维度

2、甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，旨在解决“股东如何看待我们”的问题的是（

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，旨在解决“股东如何看待我们”的问题的是（　）。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习和成长维度

3、平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资

平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。AA、人力资源计分卡BB、平衡计分卡CC、统计卡DD、财务指标

4、M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司一直非常重视客户，需要从客

M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司一直非常重视客户，需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有（）。A定义目标市场B优化售后服务C...

5、按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以

按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。A经济增加值B顾客满意度指数C产出比率D员工满意度

6、甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是（

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是（　）。A内部业务流程维度B顾客维度C财务维度D学习和成长维度