项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（）。

1、设备管理是全员全过程管理，实行分级管理，其中操作人员的主要工作有哪些？

设备管理是全员全过程管理，实行分级管理，其中操作人员的主要工作有哪些？

2、化工行业管理安全的基本原则是实行：全员、全过程、全方位、全天制管理。

化工行业管理安全的基本原则是实行：全员、全过程、全方位、全天制管理。A正确B错误

3、建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象，实行一体化项目管理，这个计

建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象，实行一体化项目管理，这个计划应由（）承担编制。A业主B监理机构C总承包商D分包商

4、工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和

工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控...

5、项目风险控制实行动态管理，全员、全方位、全过程控制，要及时获取风险信号，监视

项目风险控制实行动态管理，全员、全方位、全过程控制，要及时获取风险信号，监视残余风险，控制新增风险，要建立风险控制的长效机制。A正确B错误

6、管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败

管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？A正确B错误