精益项目控制阶段的主要步骤是：（）

1、在精益项目的控制阶段（Control）需要回答的问题是：（）

在精益项目的控制阶段（Control）需要回答的问题是：（）A成果如何保持？B什么是重要的？C问题出在哪里？D需要采取什么举措？E我们现在做的怎样？F问题与我有关吗？

2、（）阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。

（）阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。A策划B设计C施工D运营

3、施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法不包括（）。

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法不包括（）。A人工费的控制B材料费的控制C施工机械使用费的控制D施工总包费用的控制

4、在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。A根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义B全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工...

5、在精益项目的分析阶段使用因果矩阵是为了（）

在精益项目的分析阶段使用因果矩阵是为了（）A识别关键影响因素B找到关键客户需求C给所有影响因素排序D分析客户需求的重要程度E识别全部的影响因素F梳理因果关系

6、树立控制计划、（）和文件化/共享是控制阶段的三个主要步骤。

树立控制计划、（）和文件化/共享是控制阶段的三个主要步骤。