绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,______是错误的。
- A状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
- B进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
- C绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
- D状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,______是错误的。
解析:绩效报告(Perforrnance Repotting)是一个收集并发布项目绩效信息的动态过程,包括状态报告、进展报告和项目预测。项目干系人通过审查项目绩效报告,可以随时掌握项目的最新动态和进展,分析项目的发展趋势,及时发现项目进展过程中所存在的问题,从而有的放矢地制定和采取必要的纠偏措施,即绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息。 ①状况报告(Status Reports)描述项目在某一特定时间点所处的项目阶段。状况报告是从达到范围、时间和成本三项目标上表明项目所处的状态。 ②进展报告(Progress Reports)描述项目团队在某一特定时间段工作完成情况。信息系统项目中,一般分为周进展报告和月进展报告。项目经理根据项目团队各成员提交的周报或月报提取工作绩效信息,完成统一的项目进展报告。 ⑧项目预测(project Forcasting)在历史资料和数据基础上,预测项目的将来状况与进展。根据当前项目的进展情况,预计完成项目还要多长时间,还要花费多少成本。 可见D是错误的。
1、沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理,保证
沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理,保证项目组织内外信息的畅通A正确B错误
2、撰写统计报告的具体步骤包括选题定向、收集资料、标明观点和()
撰写统计报告的具体步骤包括选题定向、收集资料、标明观点和()A谋篇布局B遣词造句C润色修改D规划结构
3、报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成
报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息,或()的状态指示图。A每个领域(如范围、进度、成本和质量)B为完成主要...
4、绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测AA、状态报告BB、状态评审结果CC、问题日志D...
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绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程?()A变更控制委员会(CCB.接收绩效报告,并提出变更申请以对项...
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撰写客户需求分析报告的步骤中,()是对收集到的与需求有关的反馈意见进行初步整理、简单分类和归纳。A撰写客户需求分析报告B初步收集资料和信息C初步整理资料和信息D加工处理...