认为"引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统而不在员工"的质量专家是()。
- A戴明
- B朱兰
- C石川馨
- D克劳斯比
认为"引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统而不在员工"的质量专家是()。
暂无解析
1、某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是一年以来由
某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是一年以来由于业务不断扩大,订单增加,导致人员增加过快,厂内关系没有理顺,新老员工之间、不同岗位之间...
模板引起的质量和安全事故主要原因()A模板及其支撑系统强度不足,引起模板变形过大.下沉.失稳。B拆模时间过早,引起结构裂缝和过大变形,甚至断裂。C拆模顺序不合理,没有安全...
工程施工的工作效率低下的原因可能有()。A施工组织不周全,夜间加班或人员调遣频繁B气候条件差,场地太大,现场混乱C机械效率低,操作人员不熟悉新技术D图纸出错,设计修改频...
4、车钩因厂段修质量不良而引起在运用中产生自动脱钩的主要原因有哪些?
车钩因厂段修质量不良而引起在运用中产生自动脱钩的主要原因有哪些?
5、某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是一年以来由
某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是一年以来由于业务不断扩大,订单增加,导致人员增加过快,厂内关系没有理顺,新老员工之间、不同岗位之间...
一般认为,教育、经验和()是决定效率的主要原因。