平衡计分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之

平衡计分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。

参考答案

参考解析：

本题考查平衡计分卡的四个设计方面。财务层面、顾客层面和内部经营流程三个层面一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。所以选B。

分类：第一章企业战略与经营决策题库,中级工商管理题库

平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。AA、人力资源计分卡BB、平衡计分卡CC、统计卡DD、财务指标

企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。A建立企业愿景与战略和平衡计分卡B分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系C预测并制定绩效衡量指标D实施平衡计分卡E限制采纳员工意...

人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）AA、财务维度BB、运营维度CC、战略维度DD、客户维度

在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。ANNIBPCICPRIDBSC

平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）层面。

在平衡计分卡的（）层面，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。A内部经营流程B学习与成长C顾客D财务

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