项目成本管理，首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门

1、在安全评价项目签订之后，首先要制订（）计划，以保证评价项目有效地实施，确保评

在安全评价项目签订之后，首先要制订（）计划，以保证评价项目有效地实施，确保评价项目根据合同规定的进度和质量要求完成。

2、地区资产保全中心要建立风险代理清收项目管理台帐，及时了解清收进度情况，并负责

地区资产保全中心要建立风险代理清收项目管理台帐，及时了解清收进度情况，并负责清收成果与华夏银行（）对帐、与借款人对帐。A授信部门B合规部门C会计部门D经营单位

3、负责建立项目技术管理体系，是（）的职责。

负责建立项目技术管理体系，是（）的职责。A公司总工B项目总工C项目工程部长D技术主管

4、当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。

当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。AA、对项目的计划采取必要的调整BB、对项目进行检查CC、批评责任人DD、召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响

5、项目成本管理，首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负

项目成本管理，首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的预测、控制和核算。A正确B错误

6、要按照“政府监督、项目法人负责、社会监理、企业保证”的要求，建立健全质量管理

要按照“政府监督、项目法人负责、社会监理、企业保证”的要求，建立健全质量管理体系，重要建设项目，须设立质量监督项目站，行使（）对项目建设的监督职能。A监理单位B企业C政...