项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）
- A执行项目计划
- B进行变更控制
- C报告工作绩效
- D确认项目范围
问题
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少
参考解析：
本题考察的是项目沟通管理的绩效报告过程。其中：选项A指执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。选项B指评审所有的变更请求、批准变更、控制对可交付物和组织过程资产的变更。选项C用于收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，通常这些信息包括状态报告、进展报告和预测。选项D指项目干系人对项目范围的正式承认，但实际上项目范围确认是贯穿整个项目生命期的始终，从WBS的确认（或合同中具体分工界面的确认），到项目验收时范围的检验。从题干和各个选项的分析，可知参考答案应该是C。
分类：项目沟通管理题库,中级系统集成项目管理工程师题库
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