合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括()。
- AA.有利于规范项目各方的市场行为,维护合同各方的合法权益
- BB.有效的规避项目风险
- CC.提高合同履约率,实现项目建设目标
- DD.保证工程按质按量提前完成
- EE.提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括()。
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1、在工程项目建设实施过程中,合同双方进行合同管理的最终目的是()。
在工程项目建设实施过程中,合同双方进行合同管理的最终目的是()。A行使双方权力B维护各方权利C发扬协作精神D使工程项目的目标得到完整地体现
2、工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程,一般以合同签订为界,可将合同管理
工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程,一般以合同签订为界,可将合同管理过程划分为()。A合同制订管理B合同履行管理C合同控制管理D合同监督管理E合同承包管理
3、对于安装工程施工企业来说.贯穿于施工企业从事经营、生产全过程的规范性管理文件
对于安装工程施工企业来说.贯穿于施工企业从事经营、生产全过程的规范性管理文件是( )。A施工项目管理规划大纲B施工项目管理实施规划C项目施工组织总设计D施工项目管理规划
合同管理贯穿于工程项目实施的全过程,具有()特征。A全程性B统一性C系统性D灵活性E动态性
5、在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使
在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使项目团队和客户达成共识,即建立()A需求跟踪说明B需求变更管理文档C需求分析计划D需求基线
6、投资管理贯穿项目建设全过程,但对项目投资影响最大的应是()。
投资管理贯穿项目建设全过程,但对项目投资影响最大的应是()。A投资决策过程B初步设计和技术设计过程C施工图设计过程D建筑安装调试过程