在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。

1、创建工作分解结构的过程可以产生什么？（）

创建工作分解结构的过程可以产生什么？（）A项目进度计划B小组外购C项目完工日期D风险清单

2、以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出？（）

以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出？（）A项目范围说明书B工作分解结构C工作分解结构词典D范围基准

3、在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要()

在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要()A进行时间估算和成本估算B进行WBSC对WBS给予确认并对此达成共识D编制绩效报告

4、在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）

在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）A进行时间估算和成本估算B执行WBSC对WBS给予确认并对此达成共识D编制绩效报告

5、当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（）

当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（）A关键路径B项目范围C成本估算D任务/资源分配

6、在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）A子项目水平B项目办公室所确定的水平C适当的估算水平D成本控制层次