领导-部属关系理论提示我们必须关心的问题是：（）。

1、在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合

在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。

2、高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）

高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）A中庸式管理B贫乏式管理C俱乐部式管理D民主式管理E专制式领导

3、在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）

在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）A贫乏型的管理B任务型的管理C俱乐部型的管理D团队型管理

4、领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并

领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。A正确B错误

5、在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属

在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）A（1.1）型B（1.9）型C（9.9）型D（5.5）型

6、管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）A贫乏型管理B集体协作型管理C乡村...