项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还

1、编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。

编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）A增加2个B增加17个C减少2个D减少17个

2、●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中

●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括(51)。(51)A逐步精确细化B技术工作与管理工作相分离C各干系人参与D对相关人员与资源统一...

3、张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问

张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。AA、计划BB、执行CC、收尾DD、监督与控制

4、你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有

你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）A预先确定的进度B...

5、项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织

项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是...

6、一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，

一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一...