项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

1、项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职

项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。A正确B错误

2、项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。

项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

3、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄

4、项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还

项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）A21个B55个C136个D153个

5、（）属于成功的项目团队中团队成员的特征。

（）属于成功的项目团队中团队成员的特征。A平和的性情和一贯的态度B应当有一种不可以做的态度，没有能力展示热情和活力C有效的个人组织能力D有耐力和动力，高度有活力E个人的生活稳定

6、项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。

项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。AA、不同的管理者可能发出冲突的指令BB、他们未来的晋升仅依赖于项目的成功CC、技术知识对项目...