()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式,如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。
- A决策方法
- B决策收益
- C决策资源
- D决策风险
()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式,如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。
()决策是指战略决策执行过程中的战术性决策。A业务B管理C风险型D确定型
2、领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。
领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。A战略决策B科学决策C个人决策D集体决策
领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是()A常规型决策B非常规型决策C经验型决策D危机型决策
把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的()划分的A先后次序B重要程度C涉及人员D效率高低
5、()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效
()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。A决策资源B决策收益C决策方法D决策风险
6、领导者极少进行命令,而是与下属共同进行决策的领导方式是()。
领导者极少进行命令,而是与下属共同进行决策的领导方式是()。A命令型领导方式B说服型领导方式C参与型领导方式D授权型领导方式