建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
- A施工
- B设计
- C决策
- D保修
问题
建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
参考解析：
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。考点：供货方项目管理的目标和任务
分类：管理,二级建造师,建筑工程
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1、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A设计准备阶段B决策阶段C设计阶段D保修期E动用前准备阶段
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供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。A决策阶段B实施阶段C设计阶段D施工阶段
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3、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段
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供货方的项目管理工作，主要在建设工程项目的（ ）进行。A施工阶段B实施阶段C设计阶段D决策阶段
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5、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )。
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )。A施工阶段B设计准备阶段C设计阶段D动用前准备
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6、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。
作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段