建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
- A施工
- B设计
- C决策
- D保修
建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:供货方项目管理的目标和任务
1、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A设计准备阶段B决策阶段C设计阶段D保修期E动用前准备阶段
供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。A决策阶段B实施阶段C设计阶段D施工阶段
3、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段
供货方的项目管理工作,主要在建设工程项目的( )进行。A施工阶段B实施阶段C设计阶段D决策阶段
5、供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在( )。
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在( )。A施工阶段B设计准备阶段C设计阶段D动用前准备
6、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段