很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工

1、企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）A薪酬管理B薪酬定位C薪酬设计D薪酬调整

2、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这

在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A量力而行B个人公平C内部公平D外部公平

3、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()

企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()A确定员工薪酬策略B建立健全配套制度C等级划分D工作分析

4、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。

企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。A确定员工薪酬策略B等级划分C市场薪酬调查D工作分析

5、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这

在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。A量力而行B个人公平C内部公平D外部公平

6、当前许多企业正在按照（）质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，很多企

当前许多企业正在按照（）质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，很多企业在做法上导入先进的“5S”管理，“5S”的导入对整个企业管理是一个新台阶。AA．ISO-9001B．IS...