在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:()
- A尝试调整出现偏差的过程
- B对过程进行巴雷托Pareto分析
- C由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情
- D记录偏差并且提醒工人的注意
在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:()
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1、下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面()
下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面()A变更控制过程B风险量化C这是项目发起人的工作D在进度表中预留时间,以便有时间在风险发生时处理风险
2、当对一个新项目进行风险识别时,项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可
当对一个新项目进行风险识别时,项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%,此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%,租金...
3、以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做
以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做的调整?()AA、非随机事件BB、七次规则CC、因果关系DD、XXXX
4、在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,
在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施?()AA、快速跟进BB、进度赶工CC、资源平衡DD、类比估算
5、在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场()控制。
在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场()控制。A业主意愿B监理态度C施工成本D质检要求
6、在状态会议上,项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题,
在状态会议上,项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题,什么才能有助于提前发现这种情况?()A项目开始之前,编制一份定义明确的项目章程。B使用德尔...