当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。
- A进攻策略
- B专业化生产和经营
- C市场多角化
- D防御策略
当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。
1、企业应当重视(),加大对环保工作的人力、物力、财力的投入和技术支持,不断改进
企业应当重视(),加大对环保工作的人力、物力、财力的投入和技术支持,不断改进工艺流程,降低能耗和污染物排放水平,实现清洁生产。A土地保护B保护空气C水源保护D生态保护
2、运筹学的主要目的在于求得一个合理运用人力、物力和财力的()
运筹学的主要目的在于求得一个合理运用人力、物力和财力的()
3、绩效管理的( )是指任何一个绩效管理方案所需要的时间、人力、物力、财力,要能
绩效管理的( )是指任何一个绩效管理方案所需要的时间、人力、物力、财力,要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。A可行性B实用性C正确性D可靠性
企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A销售能力B实力C服务能力D控制能力
5、当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。
当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。A进攻策略B专业化生产和经营C市场多角化D防御策略
6、年度投资规模反映一年内投入到()在生产上的人力、物力、财力的数量。
年度投资规模反映一年内投入到()在生产上的人力、物力、财力的数量。A固定资产B流动资产C人力资本D在建工程