项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供

1、工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。

工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。A规模较小的工程项目B大型的工程项目C单项工程项目D同时承担多项工程项目

2、应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A组织实现其目标的能力B项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D班子成员...

3、矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有

矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。A正确B错误

4、项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提

项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A项目经理很可...

5、矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。

矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。A正确B错误

6、A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目

A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？