实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在（）。
- A业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
- B业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利
- C业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大
- D业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高
- E组织和协调工作量大大减小，协调比较容易
问题
实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在（）。
参考解析：
本题涉及的考点是施工平行发承包模式的特点。实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调等的影响如下：（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；（2）业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利（业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大）；（3）业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。
分类：二建建设工程施工管理综合练习题库
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