金牛型经营单位的特征是（）

1、企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A拓展B维持C收割D放弃

2、在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。

在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。A业务增长率比较低，市场占有率比较高B业务增长率比较低，市场占有率比较低C业务增长率比较高，市场占有率比较低D业务增长率比较高，市...

3、对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A发展B维持C收获D放弃

4、在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。

在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。A业务增长率比较低，市场占有率比较高B业务增长率比较低，市场占有率比较低C业务增长率比较高，市场占有率比较低D业务增长率比较高，...

5、按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A发展B保持C收割D放弃

6、对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或

对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。A采取发展战略B应用放弃战略C采取抽资转向战略D应用扩大战略